9月7日上午,集团召开干部大会。会议宣布集团中层管理人员的人事任免决定、集团党政工领导分工及部署2023年下一步重要工作。集团党委书记、董事长、总经理李维健出席会议并讲话。
会上,李维健宣布了2023年集团中层管理人员的人事任免决定及集团党政工领导分工情况。
他指出,打造百年企业,人才是关键。此次人事调整是根据集团新发展阶段的需要,根据干部考核和人才选拔机制,围绕德、能、勤、绩、廉五方面标准持续动态优化干部队伍,持续提升中层管理人员履职能力,进一步选拔年轻优秀苗子充实管理团队,为青年人才施展才华、忠诚南锰事业提供更多的职业发展空间。他就下一步加强干部队伍建设提出要求:
一、要根据新的人事调整做好工作交接,最快时间进入新角色,确保各项工作有条不紊,最佳状态集聚新动能,把各项工作不断向前稳步推进。
二、要始终坚持“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”标准,持续抓好各级领导班子建设,不断增强班子的号召力、凝聚力、战斗力,发挥好中流砥柱和“火车头“作用。
三、要以人为本,多措并举提升各级管理人员队伍的综合素质。既要学深悟透本领域的专业知识,做“行家里手”,也要“请进来”培训和“走出去”学习相结合,综合拓展生产运营、财务、管理等方面知识,做“当家理财”能手。
四、要牢记“勤勉廉洁”的企训, 严守廉洁自律底线,弘扬风清正气,自觉接受监督。
会上,李维健根据当前集团发展面临的新情况新形势,对2023年下一步主要工作做出了重要部署并要求抓好贯彻落实。
一是要积极应对外部的严峻形势,全力以赴抓好生产经营管理,以更加有力的工作措施应对行业疲软的形势,强发展,”度寒冬”。
二是要以客户需求为导向,灵活应对市场变化,全力以赴抓好各产品销售工作,坚持“现金为王”和“货如轮转”,多走市场一线,拓展产品差异化,培育做大市场份额。
三是要严格落实“五抓一降”各项工作,严控非必要开支,深挖降本潜力,以优化技术指标为切入点全流程降成本,提高产品市场竞争力。
四是面向市场寒冬,要始终坚定发展信心,锰是国家战略矿产资源,企业发展优势突出,未来发展空间广阔,时不我待抢抓机遇。
五是要巩固提升传统板块优势,重点突破新能源材料板块,加快平台建设筑巢引凤,深化改革企业机制,集聚优势资源助推新能源项目建设。
会议由集团党委副书、纪委书记、人力资源总监韦英明主持。集团领导张贺、詹海青、明宪权、潘俊宏、李鹏、徐翔、李俊机、黎兆明、黄炳行、黎家电,总部部门各级管理人员及员工,分、子公司领导班子成员、各部门、生产单位中层副职以上管理人员分别现场和视频方式参会。