为大力宣贯集团“五抓一降”的工作部署,找准管理抓手,6月27-30日第一期卓越生产主管培养项目骁将计划人才培训班第一次集训在南宁成功举办,各分、子公司的生产厂长、主管及青年后备人才共50人参加培训。
27日上午举行开班仪式,集团党委副书记、纪委书记、人力资源总监韦英明出席作动员讲话。
他指出,通过实施卓越生产主管培养项目重点加强培养一线生产主管及后备人才队伍,提升基层班子综合能力,为集团“五抓一降”工作部署提供人才支撑,并对全体参训学员提出三点希望和要求:一要保持空杯的学习心态,百尺竿头,更进一步;二要保持务实的工作作风,笃行不怠,善做善成;三要保持昂扬的精神风貌,严肃活泼,学有所成。
集团党委委员、资深专家顾问刘春明在会上宣布第一期卓越生产主管培养项目骁将计划人才培训班正式开训。
卓越生产主管培养项目围绕生产主管的应知应会构建岗位胜任力模型,从“善谋划、懂管理、会协调、带队伍”四个维度设置培训课程和专业训练,按照“赋能-辅导-实战-评估”的人才培养链条,采用在线课程、集中培训、实战演练、考核评比相结合的方式,系统学习工厂运营管理及团队建设体系知识,结合工厂管理、成本管控等课题,开展实战演练,运用创新工具解决具体生产管理中的实际问题。
在4天的集中培训期间,全体参训学员以饱满的学习热情认真学习并完成了《高效执行力强化训练》、《现场改善与降本增效》、《有效产出经营思维》、《独立核算经营实战》、《有效沟通与冲突管理》、《卓越领导力》、《结构化表达与呈现》等7个专题知识,期间还组织了一次户外团队拓展活动。学员们纷纷表示此次培训学习收获颇丰,干货满满,将学到的生产改善及降本增效的理念及工具切实转化为“五抓一降”工作思路及举措,为集团全流程降成本做出更大的贡献。
本次卓越生产主管培养项目为期3个月,本次培训为第一次集中培训,学员在集训结束后将返回工作岗位,继续学习南方锰业网络学堂的专业课程和生产改善实战演练,推进“五抓一降”工作方案落地见效。