今年以来,宏兴股份选矿厂紧盯年度生产经营任务目标,深入推进“三抓三促”行动,持续深化对标找差,在技术经济指标提升、能耗指标管控、单耗指标优化上做足文章,深挖内部潜力,争创行业先进指标。
一季度,在中国冶金矿山企业协会开展的对标挖潜活动中,选矿厂全选比较行业平均值低1.08倍,处于行业领先水平;铁精矿制造成本处于行业先进水平。1—5月份,该厂铁精矿产量同比增产4.68万吨,环比增产10.92万吨。
宏兴股份选矿厂以“强责任、重落实,攻难关、保目标”为导向,成立对标对表工作领导小组,建立厂—作业区—班组—关键岗位的四级对标管理体系,完善全员对标工作机制,分别设置一级、二级、三级指标8项、19项、13项,另外遴选关键岗位指标11项。
为促进指标持续进步,宏兴股份选矿厂细化分解对标对表工作举措,逐项分析影响指标的关键要素,制定192项改进措施,指定分项措施负责人,完善对标指标绩效考核体系,将对标对表指标与班组绩效、管理技术人员年终考评挂钩,使对标指标绩效考核成为推动对标管理工作的“催化剂”,确保制定的各项措施落实落地。
在推进过程中,选矿厂实行表格化管理,将指标计划、进度、责任人等纳入表格清单,按“周分析、月总结、季度评价”的方式跟进,并及时制定落实评价措施,努力确保关键指标不退步。与此同时,该厂将对标对表工作与解决生产现场难点问题有机结合,围绕指标优化提升开展了一系列工艺技术揭榜攻关活动。在入选原料条件和产品过程管控方面,该厂修订完善各工序产品质量指标分析及考核标准,持续优化生产运行模式,推进动态质量管理、供矿协调、综合配矿等措施落实,实现生产要素科学配置,有效保障全选比按计划完成攻关目标。
在提升金属回收率方面,宏兴股份选矿厂组织相关技术人员赴马钢集团和尚桥铁矿选厂、安徽省庐江龙桥矿业公司等企业开展对标。通过对标找差,进一步优化强磁工艺参数,提高分级效率,开展相关试验研究,为提高强磁金属回收率创造条件。
针对入选原料周边矿硬度高难磨等特点,宏兴股份选矿厂一方面优化磨矿分级流程,提高矿石解离度;另一方面根据二磁精粒度阶段性特征增开三段球磨机,提高浮选给矿粒度,为浮选指标的稳定达标奠定基础。
为最大限度提升铁精矿产量,选矿厂专门制定提高铁精矿产量方案,在确保安全的前提下,通过改造二选工序流程、推进设备问题治理、优化主体设备检修计划等措施,系统提高设备负荷,发挥产线产能,保持高产稳产。
今年1—5月份,宏兴股份选矿厂厂级管控的8项指标同比进步5项,进步率62.5%;环比进步6项,进步率75%。