师徒结对薪火传 激活天元“家”能量
集团各党支部启动“师带徒”岗位练兵活动
为进一步提升广大一线员工岗位技能,帮助新入职员工、业务不熟练员工尽快适应岗位、熟悉业务、掌握技能,引导广大员工发扬“工匠精神”,刻苦钻研、提升技能,圆满完成各项生产经营目标任务,为集团高质量发展作出积极贡献,集团各党支部先后启动开展了“师带徒”岗位练兵活动。
锰一厂、发电一厂、金属锰原料厂、天元建材公司、锰渣处理厂5个党支部,分别开展“师带徒”签订协议启动大会。大会讲解了协议内容,对师徒双方责任、部门职责、奖罚规则要求进行了说明,共组织273对新、老员工签订了《“师带徒”协议》。
锰二厂、锰三厂、发电二厂、化工厂、阳极板厂、锰锭铸造厂、天元枸杞公司等13个党支部,分别制定了“师带徒”实施方案和计划表。各党支部组织员工学习了活动实施方案,向新、老员工传达了本次活动的重要意义,充分利用黑板报、微信群等途径进行广泛宣传,在员工当中迅速掀起了“师带徒,传帮带”活动热潮。
阳极板厂党支部组织开展了电工、焊工岗位技能竞赛,以双重联锁正反转控制电路安装与调试,手把电弧焊焊接固定管道为比赛内容。经现场打分,赵立志以92分的成绩获得电气类竞赛第一名,郭小龙以95分的成绩取得电焊类竞赛第一名。
锰三厂党支部创新“师带徒”考核考评方式,在原本的理论考核基础上,加入了民意测评。新规则中,民意测评成绩占60%,涉及遵规守矩、工作质量、与车间、班组人员配合情况等10个方面的内容;理论考核成绩占比40%,综合两项成绩,评出优秀和不及格师徒。对成绩达到优秀的师徒分别给予500元奖励,对综合成绩不及格的师徒分别处以200元罚款。
通过开展该项活动,发挥业务骨干“传、帮、带”作用,对新员工、业务不熟练员工进行结对帮扶,教方法、传技艺,发挥天元“家”能量,帮助员工掌握业务技能,让其独立上岗、担当重任。进一步激发员工队伍活力,增强员工作业能力,提升人员的整体综合素质,为企业发展筑牢人才基础。(王倩 赵佳)