为强化宝武子公司品牌建设,发挥各单位“链长”作用,形成产业集聚规模优势,2月14日,宝武吴淞园项目推介会在宝武大厦举行。相关子公司集聚一堂,共同了解宝武吴淞园的发展规划和项目计划,讨论如何参与共建宝武产业集聚区。宝武党委书记、董事长陈德荣出席会议并讲话。
陈德荣在讲话中指出,宝武已经明确要把创建世界一流伟大企业作为公司“十四五”时期的中心工作,要围绕创建世界一流伟大企业这个目标来开展和推进各方面工作。中央提出的世界一流企业“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的要求中,品牌卓著是非常重要的一个方面。品牌文化包括价值观、精神等无形的层面,也包括公司的Logo、建筑等有形体现。钢铁人有艰苦朴素的优良传统,勤俭办一切是我们的传统观念。但传统观念如果不随着时代的变迁而改变,就会局限我们的思维,阻碍我们的发展。2022年,宝武首次挺进《财富》世界500强前50强,排名第44位。集团鼓励各子公司努力创建世界一流,成为细分领域的行业龙头。然而,当前集团一级子公司或偏于一隅跻身于破旧小楼,或租用社会物业无立锥之地,与我们的品牌形象严重不符。其次,良好的工作环境有利于员工进一步提升对企业的归属感、认同感、忠诚度。近年来,宝武各个钢铁基地随着“三治四化”“两于一入”的推进,现场环境大幅提升,而子公司总部的办公环境反而相形见绌。要不断改善员工的办公环境,集聚高端人才,这也是宝武作为高科技企业的需要。陈德荣强调,上下楼即上下游,建设宝武产业集聚区,更容易形成产业集聚规模优势。生意是谈出来的,各子公司在自家的办公楼中把生态圈上下游都招进来,交流就很方便,能创造很多商机,更有利于降低成本、提高效率效益。他要求,各子公司根据自身需要,在自愿的原则下,抓住机遇,改善当期工作环境的同时,更能实现国有资产的保值增值,为我们后人的发展提供坚实基础。
吴淞创新城是上海市总体规划中明确的“城市副中心”。宝武吴淞园是吴淞创新城的重要组成部分,是先行启动区。2022年,宝武吴淞地块转型工作已实质性落地,宝武吴淞园从转型策划阶段进入全面建设阶段。目前,特钢首发区域正在抓紧建设中,今年吴淞地块还有四个项目开工。宝武聚焦不锈、特钢区域产业用地和工业遗存的开发利用,规划为公建配套和房地产的用地则统一由地方政府收储,央地合作加速区域转型。
会上,集团园区业中心、宝地资产介绍了宝山的发展前景、宝武吴淞园的规划方案、项目的投资价值,并提出了各公司参与共建的方案。与会子公司根据自身情况谈了体会认识,开展了互动交流。
宝武党委常委魏尧主持会议。集团公司产融业中心(资本运营部)、办公室、战略规划部、园区业中心、经营财务部、公司治理部负责人;宝武碳业、宝钢金属、宝钢包装、宝信软件、欧冶云商、宝钢工程、宝武智维、宝武重工、欧冶工业品、宝武资源、宝武环科、宝武原料、宝武水务、宝武清能、欧冶链金、华宝投资、华宝信托、华宝基金、华宝证券、华宝股权、宝地资产相关负责人参加会议。