今年以来,中南股份炼钢厂全面贯彻落实“三降两增”工作要求,聚焦成本重点项目合金成本,对标行业先进企业,深挖内部潜力,从成分设计、结构调整、过程控制等方面发力,用极致合金管理,实现降本增效。1-11月,合金累计降本1.17亿元。
建立合金性价比模型。由于合金消耗控制受转炉吹炼、合金市场价格、终点控制等诸多内外部因素的影响,炼钢厂结合转炉吹炼、合金市场价格、终点控制等因素,炼钢厂及时根据当期市场价格调整合金工艺,选择当期成本最优工艺进行生产。
开展成分窄带化控制劳动竞赛。以劳动竞赛为载体,炼钢厂通过精准计算钢水测温取样时刻、合金加入时机、细化合金量计算公式等措施,持续提高合金收得率,进而降低合金成本。2022年平均月降本达200万元以上,降本成效显著。
优化合金装入制度。炼钢厂通过调整镍板的加入时机,有效避免镍元素的损失,提高镍的收得率,实现每炉钢降本1.86万元;以低成本合金替代高成本合金,不同钢种使用不同锰合金,利用锰合金的其它元素参与化学反应降低其它合金加入,实现吨钢合金降本24.2元;
中南股份炼钢厂通过全过程合金精益管理,不断优化工艺,在保证产品质量的前提下,实现产品的合金成本最优,1-11月,实现合金累计降本上亿元。