《全球铁合金网》2022-11-9:日前,为构建新形势下的盈利模式,以自我加压、主动作为的态度迎接市场竞争,加蓬公司召开全员全方位节支增效暨11月生产动员会议。
会议学习了习近平总书记关于勤俭节约的重要讲话精神,倡导全体员工“节俭朴素,力戒奢靡,必须坚持以俭修身、以俭兴业,坚持厉行节约、勤俭办一切事情”,充分认识抓而不紧,抓而不实,抓而不常,等于白抓,切实推行行之有效的节支增效管理措施。
范翔总经理作主题为“多拉快跑、节支增效、自我加压、主动作为”的生产动员讲话,提出“精细管理,降本增效”的管理要求,严格控制日常费用支出,切实做好“节支增效”相关工作。主要措施包括:一是充分利用好资源,提高产品质量;二是重视应付账款和应收账款的管理,特别是预付账款的控制,建立合同月度执行情况分析表;三是加强外部公共关系工作,尽量争取各级政府部门的支持;四是推行沟通也是生产力理念,采取周工作计划、朝暮思,做到事情不过周、不跨月,追求“问题到此为止”工作成效;五是认知责任、主动担当、抓住关键少数,形成千斤重担人人挑,人人肩上有指标的意识,倡导节约,从每件小事做起,全员参与。
通过本次会议,公司构建了以自我加压、主动作为的态度迎接当前面临的挑战。聚焦节支,节能耗,聚焦增效,对标岗位,形成了涵盖生产、运输、勘探、销售、管理全产业链的20条“节支增效”具体措施。