《全球铁合金网》2022-10-28:10月26日下午,宝武总经理、党委副书记胡望明到宝武环科就公司经营、产品竞争力、经营改善等情况开展调研,并对公司下阶段工作提出要求。胡望明指出,在当前严峻复杂市场形势下,宝武环科要扛住压力、保持战略定力,对照新一轮规划,全面分析并细化各项改善举措,不断加强能力建设,全力以赴加快高质量转型升级步伐。
胡望明在调研中指出,宝武环科是集团内第一家使用“宝武”字号的子公司,从一开始集团公司对宝武环科就寄予厚望。宝武环科成立后的几年,在跟随钢铁业的联合重组步伐、大力推进专业化整合的同时,外拓发展、深耕市场、协同增效,实现了规模、效益的快速增长,2020年就已经成为“百亿级营收,十亿级利润”的优秀企业,集团公司对宝武环科前几年的工作是高度认可的。但是,站在新的起点上,对照新一轮规划目标新的更高要求,传统发展的模式差距和不足逐渐凸显出来,对此要高度重视、认真分析总结,在后续工作中予以提升。
胡望明强调指出,在新一轮规划期,宝武环科要以钢厂固(危)废资源综合利用为基础,聚焦城市钢厂、工业企业、城市矿山三大战略市场,面向工业及城市领域,为客户提供环境治理整体解决方案;发展愿景是要成为中国环境资源业的一流企业,成为环境资源与绿色材料领域的一流公众化科技公司。
对几项具体工作,胡望明提出要求。要高度重视宝武环科经营业绩的波动,加强对标、剖析,进一步审视公司的战略定位、业务结构和商业模式,坚定信心,扎实开展“冬练”,全面提升市场竞争力和管理体系能力。要准确把握战略要求,加快高质量转型升级步伐,业务结构需要进一步优化,科技含量需要进一步提升,商业模式需要进一步完善,改革步伐需要进一步加快。当前需要抓好的几项工作:要下最大的决心、花最大的力气改善经营,确保四季度扭亏为盈,为集团公司稳增长作出应有贡献;要加快业务拓展和技术攻关,争取年底前一些重要战略任务取得突破进展;要谋划好明年的工作;要持续抓好安全、环保、稳定各项工作。
集团公司党委常委、副总经理侯安贵,经营财务部、人力资源部、公司治理部、战略规划部、资环业中心、科技创新部、办公室等相关部门负责人参加调研。