《全球铁合金网》2022-10-14:自开展基层基础管理工作以来,鄂城钢铁炼铁厂原料车间以推进星级车间创建为主线,定期召开“双基”工作会议,组织各班组开展“双基”管理各项工作,做到人人知晓、人人参与、全员发动、共同进步。
推进安全隐患、风险排查,促进安全本质化。该车间对设备安全本质化进行专项检查,建立设备隐患和整改管理台账,各类工器具进行定置管理,制定维护保养方案,并落实执行,七月份查找隐患249项,整改249项。通过开展危险源辨识活动,发动全体职工对照作业现场和岗位操作规程,共辨识危险源179项。每周组织全员结合岗位找茬活动开展隐患排查工作,对查出的各项隐患如实在平安鄂钢信息平台上报,落实“6定”闭环管理,今年以来共查找各类隐患3659条,整改100%。
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推进各项管理工作,促进管理规范化。该车间对编制的安全规程及安全作业标准卡下发到班组学习,开展岗位找茬、规程找茬等对标活动,7月找茬累计72项,完成整改72项。按照鄂钢《固废管理办法》的有关规定,组织分类清理工业垃圾16.5吨。积极走访下道工序车间,听取意见,积极改善不足之处,满足下道工序的合理要求。对照标准,完成4个大项80个小项的资料清理工作,查找差距与不足,积极推进星级车间创建工作,提升创建基础管理水平。
推进现场清理、清扫,促进环境整治化。该车间制定各岗位、区域、现场清扫标准,划定区域责任人,按要求对现场进行清扫保洁,同时对现场7处铁皮房、板房进行拆除处理,设立禁烟区,杜绝现场移动抽烟行为。制定工业垃圾、固废管理规定,明确处理方式,悬挂悬挂固废管理牌,对生活垃圾桶进行定置管理,对工业垃圾存放区进行分类清理,共计处理工业垃圾195.64吨。
推进行为标准化建设,促进行为标准化。该车间编制车间员工行为规范,组织学习劳纪管理文件,强调作业标准化,行为规范化管理,加强员工日常行为规范标准化建设,促进员工精神文明素质提升。推行岗位标准化作业管理,岗位人员需正确、标准使用作业的工、器、具,并保证干净整洁,工具做到统一规范管理。