《全球铁合金网》2012-1-9:2011年,攀钢矿业公司铁精矿产量达862.25万吨、钛精矿产量达49.76万吨,分别比2010年多产74.42万吨和12.41万吨,创下该公司成立39年来的最好水平。
按照攀钢“十二五”发展规划,矿业公司2011年必须完成钒钛铁精矿855万吨、钛精矿48万吨生产任务。在现有设备和人员不变的情况下,该公司要完成这些任务,可谓困难重重、压力巨大。为此,该公司从管理入手,苦练内功,大力推行管理“六化”创新,即以“人本化、技术化、内在化、流程化、精准化、科学化”为管理工作的基本方向,使企业管理模式由“制度+控制”向“学习+激励”转变,管理方法由“单向服从”向“双向交流”转变,管理手段由“简单扣罚”向“沟通引导”转变,管理者由“指挥员”向“教练员”转变,被管理者由“被动执行”向“自主管理”转变,从而有力促进了矿业的大发展。同时,利用科技手段,不断提升放量生产的能力。针对原矿性质变化大、现有工艺流程对生产的制约等因素, 该公司先后开展了7项科研、18项技改,为生产顺行创造了条件。为做好白马尾矿钛铁矿的回收,该公司结合白马尾矿中矿物比重及磁性差异的特点,采用两种科学试验流程进行对比试验,取得了阶段性突破,不但为浮选富集钛铁矿提供了高质量的原矿,还降低了白马低品位钛铁矿的回收成本。