山西忻益铁合金有限公司于2003年7月注册成立。目前已成为下设天津中德益矿产品贸易公司、山西恒德益生化科技有限公司、忻鑫钢架彩板有限公司、山西诚德益农业合作社、信息投资部、铸造分厂的集团公司。

        公司共有员工1000余人，其中各类专业技术人员210人，技术力量雄厚。有8座各种不同容量的电炉及与之配套的大布袋除尘器，自备110KV变电站，生产和辅助设施齐全。年生产能力为铁合金5万吨、硅微粉0.5万吨，并可根据用户要求进行来料加工不同成分、不同型号的铁合金、化工、建材等产品。公司先后获得“安全生产先进单位”、“双赢企业”、“模范纳税先进单位”、“全省创建和谐劳动关系模范企业”、“山西省功勋企业”等荣誉。

        山西忻益铁合金有限公司是经过两次改革而成立的一个新型股份制企业，近年来，随着国家产业政策的调整以及环保力度的不断加大，作为耗能较高、污染较大的铁合金行业受到了严重的制约。面对现状，企业的出路在哪里？公司董事长兼党委书记、总经理王炯面对记者专访信心坚定地说：“学习了省委袁书记的讲话，心情为之一振，山西在今后五年内将有一段较快的发展，忻州市委、市政府也将为企业的转型发展提供广阔的舞台，我们公司将在‘留下来做后盾、退出去搞本行、跨行业谋发展’的整体工作思路指导下，围绕市委提出的扭住‘五个发展’、打好‘五个攻坚战’、做好‘五个表率’的新要求，在转型工作中实现公司的科学发展、多元发展、快速发展。”

        铁合金行业作为国家限制的行业，发展前景乏力。然而面对４０年来形成的本行业技术、产品、管理、文化的优势，企业是固步自封，还是转型发展？历经改革的铁合金人，审时度势，以科学发展的态度，全面分析企业的比较优势，在历经抉择的基础上，早在２００７年就出台了公司转型发展的《五年规划》。在学习实践科学发展观活动中，公司根据市委提出的“三五”工作总要求，进一步明确了“留下来”的工作重点和任务，“退出去”的发展思路和时间，“跨行业”的范围选择和突破，从而为公司在转型发展中形成多元化格局选准了方向，明确了任务，坚定了信念。

        在转型中实现公司的多元发展，是忻益公司立足行业规划的现实选择，公司在２００３年１２月异地收购原平开元高炉、２００４年６月购买繁峙矿山的基础上，依托《五年规划》作出了具体部署，紧抓全省“两区”项目发展的机遇，２００７年１１月成立了以矿产品内外贸为主的天津中德益矿产品销售有限公司，２００６年９月成立了忻鑫钢架彩板有限公司，２００６年成立了铸造分厂，２００７年成立了占地２００亩的山西恒德益生化科技有限公司，２００７年８月成立了信息投资部，２００９年３月成立了山西诚德益农业合作社。到目前为止，公司发展成为以公司本部为后盾的铁合金生产基地，产业延伸到了生化科技、建材安装、资本运作、矿产品贸易、设施农业栽培等行业，初步形成了“六路大军”齐头并进的企业集团。

        依据“六路大军”实现“三足鼎立”，是公司确立的转型发展的根本目标。经过几年的发展，虽然各控股公司从事的行业不同，发展的速度不一，但是整体发展的趋势已初步形成。以年产５０００吨木糖醇为主业的恒德益公司今年将建成投产，３年后营业收入将突破１亿元；忻鑫彩钢在忻州彩钢行业名声鹊起，市场份额不断扩大；诚德益农业合作社由于起点高、规模大，目前已成为忻府区设施农业的示范基地，今后随着１００个在建大棚的投入使用以及新、奇、特品种的种植栽培，市场影响力也将逐步扩大；天津中德益公司已经在天津滨海新区有了自己的营业场所，贸易工作涉及产品、原料和期货，经营业绩喜人；信息投资部、铸造分厂立足本职，在资本运作、特型铸造方面也取得了可喜的成就。从２０１０年集团公司的任务考核目标来看，控股公司的创效任务占到了集团公司总目标任务的一半以上，这标志着集团公司过去依赖的以铁合金为主的生存发展格局有了新的变化，跨行业谋发展的总体工作有了新的成效。王炯在接受采访中一再强调，２０１０年６月份进行的理顺控股公司的股份工作，进一步增强了各个经营团队的责任意识，将为各控股公司的快速发展起到不可估量的推动作用。

        在忻益公司，王炯经常讲，“在转型中实现企业的多元化发展，在发展中实现公司的集团化运转，是公司运用科学发展而选择的生存壮大之路”。他表示，忻益铁合金公司将在全市思想大解放、经济大转型、发展大跨越中，依托“六路大军”，按照公司既定目标，力争在转型发展中实现发展更快、收入更高、生活更好的宏伟目标。